Spanningsvolle bodem

VinNDT is steeds weer getroffen door een aantal hardnekkige paradoxen in met name het publiek domein:

• de hiërarchische sturing op financiën versus de potentiële zelfsturing door het steeds omvangrijker wordende potentieel aan kennis, creativiteit en ontwikkeling
• sturing op geloof, intuïtie en ervaring versus 'evidence based' inzichten die op onderzochte feiten zijn gebaseerd
• sturing op het kleine, organisatorisch afgrensbare en het bekende versus de grote, samengestelde uitdagingen die er liggen
• organisatorische doelstellingen versus maatschappelijke opgaven

• een betere benutting van het potentieel in de organisatie en slimmere werkprocessen zullen leiden tot een grotere efficiëntie en dus tot kostenbesparing
• een groter beroep op feiten en gegevens en een betere landing van deze informatie in de organisatie leidt tot nieuwe inzichten en versterkt de bestuurs- en organisatiekracht
• een vollediger en beter inzicht in de werkelijke uitdagingen leidt tot een beter stap-voor-stap beleid, waarin deeloplossingen in elkaars perspectief worden bezien
• het centraal stellen van de maatschappelijke opgave staat altijd voorop en de organisatorische doelstelling zijn daarop gericht en daaraan ondergeschikt