Boekrecensies
De boekrecensies van VinNDT hebben betrekking op leidinggeven, verandermanagement en maatschappelijke ontwikkelingen. Ik beschrijf hier de recensies voor de organisatie Managementboek.
Wie kies je om te zijn?, gesprekken en gedachten over een nieuwe tijd
08 februari 2022
'Wie kies je om te zijn' is een bundeling van 53 verhalen over mensen die in meer of mindere mate bekende Nederlanders zijn en allemaal iets meegemaakt hebben die hen op een nieuw spoor naar de toekomst zet en deze op een andere manier beschouwen. Bijgaande link naar mijn recensie van het boek van Roek Lips in Managementboek : https://www.managementboek.nl/magazine/recensie/18981/wie-kies-je-om-te-zijn-kan-iets-losmaken-bij-de-lezer
Leidinggeven aan zelforganisatie, een paradox? Over leiderschap, teambuilding en eigenaarschap
05 januari 2022
Zelforganisatie is 'in', omdat veel organisaties drijven op de creatieve kracht van het individu en van teams. Veronique Kilian laat zien welke elementen nodig zijn voor zelforganisatie en eigenaarschap en laat vooral zien wat werkt.
De sleutels van de leider
15 december 2021
Bijgaand treft u, via onderstaande link, de recensie in Managementboek het boek van Gabriël Antonio 'De sleutels van de leider', aan waarin Antonio laat zien hoe je gericht invloed kan uitoefenen op jezelf en je omgeving en hoe je daarvoor de juiste sleutels kunt benutten.
De vorstenspiegel
24 februari 2021
Vanuit een 7-tal principes ontwikkelt Gabriël Antonio in zijn boek 'De vorstenspiegel' een denkraam voor leiders, professionals en andere beïnvloeders. Zie onderstaande recensie van mij in Managementboek.
De meeste mensen deugen
04 december 2020
Vandaag verscheen bij Managementboek mijn recensie over het boek 'De meeste mensen deugen', waarin Rutger Bregman afrekent met de dominante gedachte dat de mens in zijn gedag primair geleid wordt door eigenbelangen en individueel succes.
Stop; stopstrategie voor organisaties
13 oktober 2020
Vandaag een interessante recensie over het boek van Marije van den Berg over de stopstrategie. Zij stelt dat om te veranderen er altijd 'iets af moet'. Dus stoppen met wat vanzelfsprekend leek, maar het bij nader inzien niet is.
Dat had niet zo gemoeten; fouten en falen van de overheid onder het vergrootglas
09 september 2020
Roel Bekker laat zien dat veel grote maatschappelijke problemen niet meer in de tradiotionele hokjes van de overheid passen, maar grensoverschrijdend zijn. En dan gaat het vaak fout en zorgt de verwarring in de politiek nog eens extra voor problemen. <bottom> https://www.managementboek.nl/boekblog/recensies/10325/dat-had-niet-zo-gemoeten-overheidsfalen-in-heldere-taal-uitgelegd
Cicero leest Covey; retorica in populaire managementboeken
19 februari 2020
Harm Klifman laat op inspirerende wijze zien waarom en hoe de managementliteratuur aanspreekt, maar ook welke overdreven verwachtingen worden gewekt.
<bottom>https://www.managementboek.nl/boekblog/recensies/9669
Principes
14 februari 2020
In dit boek blikt Ray Dalio terug op zijn carrière bij Bridgewater en wat het bedrijf groot gemaakt heeft. Dalio laat zien hoe het organisatiemodel van de ideeënmeritocratie, waarin het proces van continu beter presteren centraal staat, heeft gewerkt en nog steeds werkt. https://managementboek.nl/boekblog/recensies/9656
Signatuur in de zorg; de weg naar leiderschap met positieve impact
12 december 2019
Hessiële Kerkhoff voert gesprekken met leiders in de zorg en komt tot de conclusie dat echte leiders voortdurend zoekende zijn naar balans tussen uitersten, zoals tussen structuur en vastigheid bieden en vernieuwen, tussen uniformiteit in procedurs en menselijk maatwerk en tussen weten en niet weten. https://www.managementboek.nl/boekblog/recensies/9487
Homo universalis; moreel kompas voor een nieuwe Europese renaissance
25 oktober 2019
De uitgebreide analyse van deze tijd leidt er vokgens Van Egmond toe dat de noodzaak van leiderschap op het midden tussen private en publieke verantwoordelijkheid en tussen individu en gemeenschap actueler is dan ooit te voren.
Bezieling werkt; acht bronnen van groei en ontwikkeling in organisaties
11 juni 2019
Dit boek van Hans Wopereis gaat over denken, handelen en organiseren. Hoe vanuit bezieling en vertrouwen leiderschap ontstaat, verantwoordelijkheid genomen wordt, mededogen getoond wordt, kringbewustzijn ontstaat, zelfonderzoek plaatsvindt en waarachtigheid nagestreefd wordt.